Partenaire Stratégique Principal en Santé / Senior Strategic Healthcare Partner - Quebec

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About the role

Date de fin d’affichage : Le 20 octobre 2026 Posting closing date: OCtober 20, 2026 Statut : Permanent, temps plein Status: Permanent, Full Time Lieu/Location: Québec (English to follow) PARTENAIRE STRATÉGIQUE PRINCIPAL EN SANTÉ: Secteur hospitalier et produits biosimilaires, Marché mondial RAISON D’ÊTRE DU POSTE Le Partenaire stratégique principal en santé (SSHP) joue un rôle stratégique, distinct des activités de génération de la demande, qui renforce les partenariats au sein du réseau de la santé du Québec, notamment en gastroentérologie, en rhumatologie et dans les milieux hospitaliers et institutionnels. Dans le cadre d’un mandat distinct et non promotionnel, la personne titulaire développe des relations de confiance avec les professionnels de la santé, les établissements, les dirigeants hospitaliers et les partenaires communautaires afin de cerner les lacunes et de cocréer des solutions améliorant l’accès, la rapidité de prise en charge, les trajectoires de soins, le cheminement des patients, la capacité du système et sa pérennité. Dans ce rôle, la personne collabore avec les partenaires internes, sur le terrain et au siège social, dans le respect des exigences de conformité et de son mandat non promotionnel. Lien stratégique entre Pfizer et les acteurs du réseau, elle transforme les perspectives du terrain et l’évolution des pratiques en santé et en pharmacie en initiatives d’amélioration de la qualité alignées sur les priorités du secteur hospitalier et produits biosimilaires, Marché mondial. La personne recherchée fait preuve de créativité, d’esprit entrepreneurial, de proactivité et d’une forte orientation partenaires. Elle sait évoluer dans des environnements complexes, bâtir des partenariats de confiance et mobiliser les parties prenantes autour de solutions novatrices améliorant l’accès aux soins et l’efficacité et la durabilité du système. RESPONSABILITÉS Gastroentérologie (MII) / Rhumatologie • Collaborer avec les intervenants en gastroentérologie et en rhumatologie des milieux communautaires et universitaires afin de comprendre le parcours des patients, les trajectoires de soins, l’état de préparation du système, les besoins non comblés et les obstacles à un accès approprié et rapide aux soins. • Cocréer des solutions évolutives pour les processus et trajectoires de soins afin d’améliorer le cheminement des patients, la capacité clinique et la prestation des soins. • Faire émerger des perspectives sur le réseau afin de soutenir des modèles de soins efficaces, durables et centrés sur le patient. Hôpitaux et établissements de santé • Agir comme partenaire stratégique auprès des hôpitaux et établissements, particulièrement pour les biosimilaires en oncologie, les soins de soutien et l’anticoagulation. • Comprendre les trajectoires de soins en établissement, les enjeux opérationnels et l’état de préparation du système. • Collaborer avec les partenaires des établissements afin d’améliorer la capacité des services de perfusion, le cheminement des patients, la continuité des soins et, lorsque pertinent, les transitions vers les biosimilaires menées par les établissements. • Cocréer des initiatives d’amélioration de la qualité qui optimisent la capacité, les ressources et la pérennité du système. • Développer des relations de confiance avec les directions de pharmacie, les gestionnaires de cliniques, les responsables médicaux et autres parties prenantes clés. Partenariats stratégiques et innovation dans le réseau de la santé • Explorer des modèles de partenariat, outils, processus et approches novatrices répondant aux besoins définis des patients et du réseau. • Soutenir des processus et cadres de travail standardisés, conformes aux lignes directrices canadiennes fondées sur les données probantes, aux

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