LEX & Training Manager (Temporal)

LEX & Training Manager (Temporal) Manager de excelencia en lanzamientos y entrenamientos, lidera y coordina la ejecución, seguimiento y estrategia de los nuevos lanzamientos planeados para AstraZeneca México con un horizonte amplio de tiempo. Trabajará en estrecha relación con las áreas internas locales, regionales y globales al identificar y evaluar las oportunidades de los lanzamientos. Tendrá conocimientos de especialista y una fuerte capacidad de evaluación racional de los datos; habrá de ser capaz de mostrar buen juicio en la toma de decisiones con información incompleta. Garantizará que las comunicaciones dentro del equipo sean eficaces. Utilizará y adaptará prácticas y plantillas estándares de AZ para garantizar que las transacciones cumplan con los procesos. Responsabilidades principales: • Planeación estratégica de lanzamientos : Co-desarrollar planes integrados de lanzamiento para marcas e indicaciones prioritarias, yendo más allá del seguimiento y la coordinación de proyectos. • Colaboración cross-funcional : Orquestar los Cross-Functional Teams (Comercial, Médica, Acceso al Mercado, Regulatorio, Sales Excellence, Training y otros) para asegurar planeación sólida, responsabilidades claras, mitigación oportuna de riesgos y ejecución impecable. • Gobernanza de launch readiness : Liderar hitos, interdependencias, evaluaciones de preparación, riesgos y acciones de mitigación, así como las lecciones aprendidas post-lanzamiento. • Diseño e implementación de capacitación : Crear programas de entrenamiento, rutas de certificación, herramientas de campo e iniciativas de desarrollo de capacidades en comunicación científica, mensajes de marca, manejo de objeciones y posicionamiento de producto. • Identificación de brechas de capacidades : Trabajar con los Brand Teams y el liderazgo de ventas para traducir las prioridades de negocio en intervenciones de aprendizaje prácticas y orientadas al cliente. • Innovación en aprendizaje : Implementar soluciones digitales, simulaciones, enfoques de coaching y mejores prácticas de launch excellence para acelerar la preparación del campo y el tiempo a la proficiencia. • Medición de efectividad : Evaluar la efectividad de la capacitación, la adopción en campo, el nivel de preparación y la calidad de ejecución, y usar los hallazgos para mejorar continuamente programas y herramientas. • Gestión de recursos y proveedores : Administrar presupuestos, recursos y socios externos para entregar soluciones de alta calidad de forma eficiente y en cumplimiento con los estándares de AstraZeneca. • Plan anual de capacitación : Definir, calendarizar y ejecutar el plan de entrenamiento de la fuerza de ventas, alineado con las prioridades de negocio, los ciclos de lanzamiento y las necesidades de cada marca. • Diagnóstico de necesidades de capacitación (TNA) : Identificar brechas de conocimiento, habilidades y conductas mediante datos de desempeño, observaciones en campo ( ride-alongs ), feedback de gerentes y evaluaciones. • Diseño de programas de aprendizaje : Crear programas de onboarding, entrenamiento de producto y enfermedad, habilidades de venta consultiva, comunicación científica, manejo de objeciones y posicionamiento, aplicando principios de aprendizaje de adultos y diseño instruccional. • Rutas de certificación : Diseñar e implementar certificaciones y evaluaciones de conocimiento y habilidades que aseguren que todo el personal de cara al cliente esté listo antes del despliegue en campo. • Facilitador de entrenamientos : Dirigir y facilitar sesiones presenciales y virtuales, lanzamientos de ciclo, talleres y reuniones nacionales de ventas, con alto nivel de impacto y participación. • Coaching y desarrollo de gerentes : Capacitar a gerentes de distrito y líderes de ventas como coaches,